[경영전략 수립과정] 경영전략 수립의 8단계 과정

1. 기업목표의 설정

기업목표의 설정은 경영전략 수립 과정에서 가장 중요한 첫 단계이다. 목표는 기업이 나아갈 방향과 최종적으로 달성하고자 하는 결과를 정의하며, 모든 전략적 결정의 기초를 이루기 때문이다. 따라서 기업목표는 명확하고 구체적이어야 하며, 기업의 비전과 미션과 일관성을 가져야 한다. 이를 통해 모든 구성원들이 동일한 목표를 향해 나아갈 수 있는 토대를 마련할 수 있다. 첫 번째로, 기업목표는 SMART criteria를 통해 설정하는 것이 일반적이다. SMART란 Specific(구체적이어야 함), Measurable(측정 가능해야 함), Achievable(달성 가능해야 함), Relevant(관련성이 있어야 함), Time-bound(시간적 기한이 있어야 함)을 의미한다. 이러한 기준을 충족하는 목표는 방향성을 명확히 하고, 목표 달성 여부를 평가할 수 있는 기준을 제공하여, 기업이 자원 배분에 있어 우선순위를 정하는 데 도움을 준다. 둘째로, 목표 설정은 외부 환경과 내부 역량에 대한 철저한 분석을 바탕으로 이루어져야 한다. PEST 분석이나 SWOT 분석 등의 도구를 활용하여 기업이 직면한 기회와 위협, 강점과 약점을 파악해야 한다. 이를 통해 기업의 현재 위치와 경쟁…