[경영전략관리과정] 전략적 경영과정

I. 제1단계 조직의 현재 사명, 목적, 전략의 인식

조직의 현재 사명, 목적, 전략을 인식하는 과정은 전략적 경영 관리에서 첫 번째이자 중요한 단계이다. 이 단계는 조직이 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 이해하고, 현재의 위치와 목표를 명확히 하며, 이를 기반으로 향후 전략을 개발하는 기초가 된다. 사명, 목적, 전략의 인식은 조직의 정체성 및 존재 이유를 정립하는 중요한 요소로 작용하며, 이를 통해 조직 구성원들이 공감하고 나아갈 방향성을 논의할 수 있다. 조직의 사명은 그 조직이 존재하는 이유와 목적을 설명하는 선언문이다. 이는 단순히 이윤 추구를 넘어서서, 고객에게 제공하고자 하는 가치, 사회적 책임, 그리고 조직의 철학과 문화를 포괄한다. 사명은 조직의 정체성을 명확히 하며 외부 이해관계자들에게 조직의 존재 의의를 전달하는 역할을 한다. 따라서 사명 선언문은 조직의 비전과 긴밀히 연결되어 있으며, 이를 통해 내부 구성원들은 자신들의 역할이 전체 목표와 어떻게 연관되는지를 이해할 수 있다. 조직의 목적은 사명에 맞춰 설정된 구체적이고 측정 가능한 목표이다. 이 목적은 단기적, 중기적, 장기적 관점에서 조직이 달성하고자…