[경영전략론] 전략과 전략경영과정

1. 전략경영의 시대적 흐름

전략경영의 시대적 흐름은 경제와 산업의 변화에 따라 끊임없이 진화해왔다. 20세기 초 산업화의 물결 속에서 기업들은 대규모 생산을 통해 효율성을 추구하고, 시장 점유율을 확대하기 위한 경쟁에 나섰다. 이 시기의 전략경영은 주로 자원의 효율적 관리와 생산성을 높이기 위한 내부적인 접근에 집중되었다. 기업들이 생산 공정을 최적화하고, 원가를 절감하기 위해 노력할 때, 전략은 주로 운영적 측면에 중점을 두었다. 1940년대와 1950년대에 들어서면서, 제2차 세계대전 이후의 경제 부흥과 시장의 탄력성에 힘입어 전략경영은 새로운 전환점을이게 되었다. 이 시기는 대규모 기업이 획기적인 성장을 이루던 시기로, 경영자들은 경쟁 우위를 확보하기 위해 체계적인 전략적 계획 수립의 필요성을 느끼기 시작했다. 이로 인해 경영학 분야에서 전략적 사고가 도입되었고, SWOT 분석, 포터의 다섯 가지 힘 모델과 같은 다양한 전략 도구들이 개발되었다. 1970년대와 1980년대에는 글로벌화가 급속히 진행되면서, 전략경영의 패러다임이 국제적 차원으로 확대되었다. 기업들은 단순히 지역 시장에 국한되지 않고, 글로벌 시장을 겨냥한 전략…