본문/내용
Ⅰ. 서론
BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하는 데 사용되는 유용한 도구로, 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 네 가지 범주로 나눕니다. 이 네 가지는 스타(Star), 캐시카우(Cash Cow), 문제아(Question Mark), 개(Dog)로 분류되며 각 범주는 사업의 발전 단계와 경영 전략 수립에 대한 통찰을 제공한다. 그중에서도 물음표(Question Mark)는 시장 성장률이 높지만 시장 점유율이 낮은 사업을 나타내며, 이는 불확실한 상황을 내포하고 있다. 기업들이 이를 `물음표`라고 지칭하는 이유는 이러한 사업들이 성공할 수 있는 잠재력을 가지고 있으나, 동시에 시장에서의 실적이 아직 개선되지 않은 상태이기 때문이다. 이러한 물음표 사업은 전략적 의사결정 과정에서 더 많은 주목을 받아야 하는 카테고리이다. 잠재력을 극대화하기 위해서는 어떤 전략을 취해야 할지 심도 있는 분석이 필요하다. 예를 들어, 특정 기업의 신생 사업 부문이 물음표 카테고리에 속할 수 있다. 이 부문은 그동안 혁신적인 기술이나 신규 서비스로 시장의 관심을 끌었지만, 실제 점유율은 경쟁사에 비해 낮은 상황을 겪고 있다. 이처럼 물음표 사업은 높은 성장 …