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I. 사업포트폴리오모형 - BCG매트릭스
BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하기 위한 강력한 도구이다. 보스턴 컨설팅 그룹에서 개발된 이 매트릭스는 사업 단위의 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 네 개의 분류로 나누며, 이를 통해 기업이 자원을 어떻게 배분할 것인지에 대한 전략적 결정을 도와준다. BCG 매트릭스는 `스타`, `문제아`, `현금젖소`, `개`의 네 가지 카테고리로 사업을 분류한다. 스타는 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율을 가진 사업으로, 성장 가능성이 크고 강력한 수익을 창출할 수 있는 위치에 있다. 이 카테고리에 속하는 사업은 지속적인 투자와 지원이 요구되며, 향후 시장에서의 우위를 더욱 강화하기 위해 마케팅 및 개발에 많은 자원이 투입된다. 스타 사업은 기업의 미래를 이끌어갈 가능성이 높기 때문에 전략적으로 중요한 위치를 차지한다. 문제아는 높은 시장 성장률을 가지지만 낮은 상대적 시장 점유율을 가진 사업으로, 시장에서의 위치 확보가 어렵고 불확실한 상황에 놓여있다. 이러한 사업은 성장 기회가 있으나, 자원을 효율적으로 배분하여 시장 점유율을 높이지 않으면 결국 시장…