[경영전략수립] 전략수립과정, SWOT분석

I. 전략수립과정

전략수립과정은 기업의 목표를 달성하기 위한 체계적인 방법론이다. 전략수립은 단순히 비즈니스 계획을 만드는 것이 아니라, 기업이 처한 상황을 분석하고, 목표를 설정하며, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하는 과정을 포함한다. 이 과정은 여러 단계로 이루어져 있으며, 각 단계는 서로 밀접하게 연결되어 있다. 첫 번째 단계는 환경 분석이다. 기업이 속한 산업과 시장의 전반적인 환경을 파악하는 데 필요한 정보를 수집하고 분석하는 단계이다. 이 과정에서는 외부 환경과 내부 환경 모두를 살펴본다. 외부 환경 분석은 주로 PEST 분석(정치, 경제, 사회, 기술)이나 포터의 다섯 가지 힘 분석을 통해 이루어진다. 이러한 분석을 통해 시장의 기회와 위협을 식별하고, 경쟁사의 동향을 파악할 수 있다. 내부 환경 분석은 기업의 자원, 역량, 강점 및 약점을 평가하는 과정이다. 이를 통해 기업의 현재 상태를 이해하고, 경쟁 우위를 유지하거나 강화할 수 있는 방법을 모색한다. 두 번째 단계는 목표 설정이다. 분석을 통해 얻은 정보는 전략적 목표를 수립하는 데 중요한 기초가 된다. 목표는 SMART 원칙에 따라 구체적이고, 측…