본문/내용
1. 가치사슬 정의
기업의 가치사슬은 제품이나 서비스를 시장에 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동들을 체계적으로 분석하는 개념이다. 이 개념은 마이클 포터가 1985년에 발표한 `경쟁 우위`라는 그의 저서에서 처음 소개되었으며, 기업의 경쟁력을 높이고 가치를 창출하기 위한 중요한 도구로 자리 잡았다. 가치사슬은 원자재의 조달에서부터 최종 소비자에게 제품이나 서비스를 전달하기까지의 모든 과정을 포함한다. 이 과정에서 기업은 각 활동이 어떻게 가치를 추가하는지를 분석함으로써 경쟁에서의 우위를 확보하고, 비용을 절감하며, 고객의 요구에 보다 효과적으로 부응할 수 있는 방법을 모색한다. 가치사슬은 두 가지 주요 구성 요소로 나뉜다. 첫 번째는 본원 활동(primary activities)이고, 두 번째는 지원 활동(support activities)이다. 본원 활동은 직접적으로 제품이나 서비스를 생산하고 판매하는 활동으로, 물류, 운영, 마케팅 및 판매, 서비스 등의 단계로 구성된다. 이 과정에서 원자재가 최종 제품으로 변환되고, 소비자에게 제공되는 과정을 통해 가치를 창출한다. 반면, 지원 활동은 본원 활동을 보조하고 강화하는 역할을 하며, 인사 …