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[경영학과] 2022년 1학기 전략적인적자원개발론 멀티미디어 강의 전 범위 핵심요약노트

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목차/차례
제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델링 제3장 학습조직 구축 제4장 경력개발 제5장 문화중심의 조직개발 제6장 SHRD 인증사례Ⅰ 제7장 SHRD 인증사례Ⅱ 제8장 SHRD의 진단평가사례 제9장 학습조직화 컨설팅 사례 제10장 경력개발제도 컨설팅 사례 제11장 전략적 인적자원개발 컨설팅 사례 제12장 평생학습사회와 SHRD 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함
본문/내용
제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델링 제3장 학습조직 구축 제4장 경력개발 제5장 문화중심의 조직개발 제6장 SHRD 인증사례Ⅰ 제7장 SHRD 인증사례Ⅱ 제8장 SHRD의 진단평가사례 제9장 학습조직화 컨설팅 사례 제10장 경력개발제도 컨설팅 사례 제11장 전략적 인적자원개발 컨설팅 사례 제12장 평생학습사회와 SHRD 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함

제1장 SHRD의 기초에서는 전략적 인적자원 개발(SHRD)의 개념과 필요성에 대해 설명한다. SHRD는 조직의 목표 달성을 위해 인적 자원을 효과적으로 개발하고 관리하는 접근 방식이다. 이 장에서는 SHRD의 정의, 중요성, 그리고 SHRD가 조직에 미치는 긍정적인 영향에 대해 논의한다. 전략적 인적자원 개발은 현대 경영환경에서 인적 자원의 경쟁력을 강조하는 중요한 요소로, 인적 자원 관리가 단순한 행정적 기능을 넘어 조직의 전략적 파트너로 자리잡게 하는 데 기여한다. 제2장 역량모델링에서는 역량 모델의 개념과 개발 방법론에 대해 다룬다. 역량 모델링은 조직의 목표와 일치하는 인적 자원의 능력과 자질을 식별하고 정의하는 과정이다. 이 장에서는 역량 모델링의 단계, 도구, 그리고 이를 통해 조직이 …



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