[계획수립단계] 계획수립의 8단계 과정

I. 기회의 인식

계획수립의 첫 단계인 기회의 인식은 전략적 계획의 필수적인 출발점이다. 이 단계는 조직이나 개인이 환경의 변화에 대응하거나 새로운 가능성을 탐색하기 위해 어떤 기회를 인식하는지를 다룬다. 기회를 인식하는 과정은 단순히 새로운 아이디어를 발견하는 것이 아니라, 보다 깊이 있는 분석과 통찰이 요구된다. 이를 위해 현재의 시장 상황, 고객의 요구, 기술 발전 등을 포괄적으로 분석해야 한다. 기회를 인식하는 단계에서는 우선 외부 환경의 철저한 분석이 이루어져야 한다. 경쟁사의 움직임, 산업 동향, 사회적 트렌드, 경제적 변화 등이 중요한 요소로 작용한다. 이는 SWOT 분석과 같은 전략적 도구를 활용해 기회를 파악하기 위한 기초 데이터를 제공한다. 조직은 이러한 외부 환경의 변화를 주의 깊게 관찰하고, 이를 통해 자신에게 유리한 기회를 찾아야 한다. 예를 들어, 새로운 기술의 발전이 시장에 새로운 제품군을 촉발할 수 있으며, 이는 사업 확장의 기회로 작용할 수 있다. 또한, 내부적인 자원과 능력을 평가하는 것도 중요한 단계이다. 조직이 보유한 자원, 인력, 기술력 등을 파악하고 이를 바탕으로 외부에서 탐색한 기회가 실제…