[글로벌 경쟁전략의 수립] 글로벌 경영전략 수립기법(경쟁세력모형과 산업의 수익성, 목표시장에 대한 평가, SWOT분석)

I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성

경쟁세력모형은 마이클 포터가 제안한 개념으로, 산업 내 경쟁 환경을 분석하는 데 유용하다. 이 모형은 다섯 가지 주요 힘이 산업의 구조와 수익성에 영향을 미친다고 강조한다. 다섯 가지 힘은 기존 기업 간의 경쟁 강도, 잠재적 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력이다. 각 요소는 기업들이 경쟁력을 유지하고 수익성을 확보하는 데 결정적인 역할을 한다. 첫 번째 힘, 기존 기업 간의 경쟁 강도는 산업의 경쟁 수준을 나타내며, 이는 시장의 수익성을 크게 좌우한다. 경쟁이 치열할수록 기업들은 가격을 인하하거나 마케팅 비용을 증가시키는 등 비용을 증대시킬 수밖에 없다. 이는 전체 산업의 이익률을 낮추게 된다. 특히, 산업 내 기업들이 동질적인 제품을 제공하거나 시장 점유율이 비슷할 경우 경쟁 강도가 높아지는 경향이 있다. 반대로, 기업의 차별화가 이루어지고, 고객 충성도가 높아지면 경쟁 강도가 상대적으로 낮아지게 된다. 두 번째 힘, 잠재적 진입자의 위협은 새로운 기업들이 산업에 진입하여 시장을 잠식할 가능성을 의미한다. 진입 장벽이 낮을 경우, 높은 수익성을 지닌 산업에는…