[기업전략] BCG매트릭스, GE-Mckinsey매트릭스

I. BCG의 성장-점유모형 BCG matrix

BCG 매트릭스는 1970년대 초 미국의 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 개발한 경영 도구로, 기업의 제품이나 사업 부문의 경쟁 위치와 시장 성장 가능성을 시각적으로 분석하는 모델이다. 이 매트릭스는 자원 배분의 전략적 결정을 돕는 강력한 도구로, 기업이 어떤 사업 부문에 집중해야 하는지를 판단하는 데 유용하다. BCG 매트릭스는 두 가지 축으로 구성된다. 매트릭스의 수직 축은 `시장 성장률`을 나타내고, 수평 축은 `상대적 시장 점유율`을 나타낸다. 이 두 가지 변수를 기반으로 매트릭스는 네 개의 분면으로 나뉘게 된다. 첫 번째 분면인 `스타(Star)`는 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율을 가진 사업 부문을 포함한다. 이 부문은 시장에서 우수한 성과를 내고 있으며, 지속적인 성장을 예상할 수 있는 영역이다. 스타 제품은 미래의 현금 창출원으로 작용할 가능성이 높고, 이러한 사업부는 적극적인 투자와 마케팅을 통해 경쟁력을 더욱 강화해야 한다. 상품이나 서비스가 스타에 해당하는 경우, 기업은 경쟁에서 우위를 점하고 있으므로 이를 더욱 발전시켜 시장의 리더로 자리잡는 것이 중요하다. 두 번째 분면…