본문/내용
1. 전통적 리더십 이론
전통적 리더십 이론은 주로 리더와 추종자 간의 관계와 리더의 개인적 특성에 초점을 맞춘 이론들이다. 이 이론들은 주로 리더의 성향이나 능력, 그리고 그들이 행사하는 권력의 형태에 따라 리더십을 설명한다. 대표적인 전통적 리더십 이론에는 `특성 이론`, `행동 이론`, `상황 이론`이 있다. 먼저 특성 이론은 훌륭한 리더가 갖추어야 할 개인적 특성에 관심을 둔다. 이 이론은 1940년대에 시작되어, 신뢰받는 리더들이 대체로 자신감, 지능, 결단력, 호감도 등이 뛰어났다는 연구 결과를 바탕으로 한다. 예를 들어, 미국의 기업인들이 직무 수행 능력이나 성격적 강점을 갖춘 인물에게 리더십을 부여하는 경향이 높았다는 통계 자료도 존재한다. 그러나 이 이론은 어떤 특성이 리더십을 결정하는지 명확한 기준을 제시하지 못했고, 후속 연구에서는 특정 특성만으로 우수한 리더를 구별하기 어렵다는 한계가 드러난다. 행동 이론은 리더의 행동 양식에 초점을 맞추어, 과연 어떤 행동이 효과적인지를 분석한다. 이는 리더의 태도와 행동 방식을 측정하여 성과와의 관계를 분석하는데, 예를 들어 미국 군대와 기업에서의 여러 연구를 통해 과업…