본문/내용
1. 대표적인 리더십 이론
대표적인 리더십 이론은 여러 가지가 있지만, 그중에서도 가장 널리 알려진 이론은 전통적인 리더십 이론과 현대적인 관계적 리더십 이론으로 나눌 수 있다. 전통적인 리더십 이론은 주로 특성과 행동에 초점을 맞추며, 가장 오래된 이론은 ‘특성 이론’이다. 특성 이론은 효과적인 리더는 타고난 성격적 특성을 가지고 있으며 이러한 특성들이 성공적인 리더십을 가능하게 한다고 본다. 예를 들어, 자신감, 결단력, 지적 능력 등 특정 특성을 가진 인물이 리더로서 뛰어나다고 간주한다. 이 이론은 1940년대와 1950년대에 인기가 있었으며, 당시 연구에 따르면 효과적인 리더는 일반인보다 80% 이상 더 높은 자기 확신과 결단력을 갖추고 있다고 한다. 대표적인 사례로는 아브라함 링컨을 들 수 있는데, 그의 확고한 신념과 도덕적 강인함이 미국을 이끄는 핵심 원동력이었다. 그러나 특성 이론은 리더십의 성공 판단이 개인적 특성에만 의존한다는 한계가 있다. 그 후, 행동이론이 등장하여 리더의 행동 방식에 초점을 맞추기 시작했다. 행동이론은 효과적인 리더십은 선천적 특성보다 리더가 보여주는 특정 행동 패턴에 따라 결정된다고 본다.…