본문/내용
1. 전통적인 리더십 이론
전통적인 리더십 이론은 주로 리더의 성격, 능력, 태도 등에 초점을 맞춘 이론들로 구성되어 있다. 그 중 대표적인 것이 특성 이론(특질 이론)이다. 이 이론은 뛰어난 리더는 타고난 성격적 특성을 가지고 있으며, 이러한 특성들이 리더십 성공의 핵심이라고 본다. 예를 들어, 자신감, 결단력, 카리스마, 지능, 성실성 등의 특성이 중요하게 여겨졌다. 20세기 초반 연구에서 이들 특성을 갖춘 사람은 그렇지 않은 사람보다 더 뛰어난 리더십을 발휘한다고 밝혀졌으며, 1948년 웨스턴 연구소의 연구도 이와 유사하게 리더의 개인적 특성과 성공적인 리더십 간의 상관관계를 보여주었다. 이와 더불어 행동 이론도 전통적 리더십 이론의 중요한 부분을 차지한다. 이 이론은 리더의 성격보다 어떤 행동을 하는지에 집중한다. 리더의 행동이 팀원들과 조직에 어떠한 영향을 미치는지를 연구하였으며, 특히 오하이오 주립대와 미시간 대학에서 수행된 연구는 직원 참여와 직무 만족도를 높이는 행동이 있어 이를 기반으로 ‘구조화된 행동’, ‘배려하는 행동’, ‘참여적인 행위’ 등을 구분하였다. 예를 들어, 구조화된 행동을 선호하는 리더는 명확한…