도요다 경영 시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

1. 도요다 경영 시스템의 개념

도요다 경영 시스템은 일본의 대표적인 제조업체인 도요다자동차가 개발하여 운영하는 전사적 경영 방침 및 생산 시스템이다. 이 시스템은 단순히 생산기술에 국한되지 않고, 품질경영, 원가절감, 생산성 향상, 낭비 제거, 직원 참여 촉진 등 다양한 요소를 통합하는 포괄적 경영 철학을 반영한다. 도요다 시스템의 핵심은 `지속적 개선(CA, Continuous Advancement)`과 `대전략적 문제 해결`에 있으며, 이를 실천하는 구체적 방법론으로 `저스트 인 타임(JIT, Just-In-Time)`, `자동화(Jidoka)`, 품질관리 `TPM(총생산유지관리)` 등이 있다. 도요다 시스템은 1960년대부터 도입되기 시작하여 1980년대에는 글로벌 경쟁력 확보를 위한 핵심 전략으로 자리 잡았으며, 세계 자동차 시장 점유율이 10%를 넘던 1985년 이후 꾸준히 확대되어 2020년 기준 글로벌 시장 점유율은 약 10. 4%에 이른다. 이를 가능하게 한 원동력은 폐기물 및 재고 수준의 극적인 감소와도 관련이 있으며, JIT 시스템 도입 이후 도요다의 재고비용은 전년 대비 30% 이상 낮아진 수치를 기록하였다. 이 시스템은 공급망 전체를 하나로 묶어, 공급업체와의 협력 관계를 강…