본문/내용
1. 서론
서론 사회복지조직은 사회적 취약계층을 지원하고 복지 서비스를 제공하는 중요한 역할을 수행한다. 이러한 조직이 원활하게 운영되기 위해서는 조직 구성원들의 높은 업무 동기와 헌신이 필수적이다. 그러나 현실적으로 사회복지기관 종사자들의 직무 만족도와 동기 수준은 여러 연구에서 낮게 나타나고 있다. 한국노동연구원에 따르면 2022년 기준, 사회복지사들의 직무 만족도는 56. 3%로 전체 직종 평균인 65. 8%보다 낮았으며, 이직률도 18. 2%로 타 직종보다 높다. 이는 사회복지사들이 처우 개선과 업무 환경 개선이 시급하다는 신호임과 동시에 동기 부여의 중요성을 귀 느끼게 한다. 동기부여는 개인이 목표를 향해 나아가게 하는 내적·외적 힘으로서, 개인의 성과와 직장 내 조직 성과에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 사회복지조직에서는 종사자들이 자신이 하는 일이 의미 있고 가치 있다고 인식하게 하는 동기부여 전략이 매우 중요하다. 여러 동기부여 이론들은 인간의 행동을 이해하고 이를 통해 조직 내 만족도와 성과 향상에 기여할 수 있는 실마리를 제공한다. 예컨대, 매슬로우의 욕구계층이론은 인간이 여러 욕구를 충족시키기 위해 활…