리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

1. 리더십 특성

리더십 특성은 리더가 타고나는 것인지 아니면 후천적으로 길러지는 것인지에 관해 오랜 논의가 지속되어 왔다. 일반적으로 리더십 특성은 개인의 타고난 성격, 성향, 태도, 및 개별적 차원에서 형성되는 유전적 또는 소질적 요소를 의미한다. 하지만 이러한 특성은 단순히 타고난 것에만 의존하는 것이 아니며 후천적 경험과 환경에 의해 변화할 수 있다. 예를 들어, 카리스마와 의사소통 능력은 일부 선천적 성향에 기인한 것도 있지만, 지속적인 교육과 경험을 통해 발전시킬 수 있다. 소련의 리더인 블라디미르 푸틴은 어려서부터 간결하고 단호한 말투와 냉철한 사고력을 보여줬으며, 이러한 특성은 타고난 성향이 부분적으로 작용했음을 보여준다. 실제 미국 심리학회(APA)의 연구에 따르면, 리더의 유전적 요인과 환경적 요인이 각각 30%와 70%의 비중을 차지한다는 결과가 나오기도 했다. 또한, 현대 경영계에서는 성격적 특성인 자기효능감, 결단력, 책임감, 의사소통 능력 등의 개별적 특성이 리더십 능력에 큰 영향을 미친다고 보고 있다. 이와 관련하여 한 설문조사에서는, 글로벌 기업의 85% 이상이 리더의 선천적 성격이 성공적인 리더십의 …