마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략

1. 경쟁세력 모형 개요

경쟁세력 모형은 마이클 포터가 제시한 산업 내 경쟁구조를 분석하기 위한 도구로서, 기업이 직면하는 경쟁 압력을 다섯 가지 세력으로 나누어 분석한다. 첫째, 기존 업체 간 경쟁 강도를 측정하는 경쟁자 간 경쟁 정도이다. 경쟁이 치열할수록 시장 내 가격전략, 차별화 전략이 어려워지고, 기업의 이익률은 하락한다. 미국의 미 항공기 제조업체인 보잉과 에어버스는 글로벌 시장을 양분하며 경쟁이 격화되어 있으며, 2xxx년 기준 글로벌 항공기 시장 점유율은 각각 60%, 40%로 경쟁이 치열하다. 둘째, 신규 진입자의 위협이다. 진입 장벽이 낮은 산업은 새로운 경쟁자 유입으로 경쟁이 심화될 수 있다. 예를 들어, 2020년 전기차 시장에는 테슬라와 기존 내연기관 제조사들이 새롭게 뛰어들면서 경쟁이 증가했고, 시장 성장률은 연평균 40%에 달한다. 이는 신규 기업의 잠재적 진입 가능성을 보여준다. 셋째, 대체재의 위협이다. 소비자가 기존 제품 대신 대체재를 선택하게 만드는 요인으로, 가격이나 성능 차이, 소비자 선호 변화가 영향을 미친다. 유제품 시장에서 두유와 콩우유가 우유를 대체하는 현상은 2015년 이후 연평균 8%씩 성장하며 …