마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다

1. 서론

마이클 포터는 경영전략 분야에서 가장 영향력 있는 학자 중 한 사람으로 평가받으며, 그의 경쟁세력 모형은 산업 분석과 기업 전략 수립에 핵심적인 도구로 자리잡고 있다. 포터는 업계 내에서의 경쟁 강도를 분석함으로써 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도라는 다섯 가지 경쟁세력을 제시하였다. 이 모형은 단순히 경쟁 업체 간의 경쟁 상황을 넘어, 산업 내 구조적 특성에 따라 수익성과 성장 가능성을 예측하는 데 유용하다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서 삼성전자와 애플은 치열한 경쟁뿐 아니라 공급망 차원에서도 강한 교섭력을 행사하고 있다. 2023년 기준 글로벌 스마트폰 시장 규모는 약 14억 대이며, 시장 점유율 1위인 삼성전자가 약 20%, 애플이 15%를 차지하는 가운데 이들은 공급업체인 칩 제조사와 디스플레이 업체에 대해 강력한 협상력을 갖고 있다. 동시에 신생 기업이나 저가형 제품군은 이러한 경쟁 속에서 진입장벽이 높아지며, 시장 내 경쟁구도는 더욱 치열해지고 있다. 포터의 경쟁세력 모형은 이러한 구조적 관계를 이해하는 데 필수적이며, 전략적 의사결정…