마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안

1. 경쟁 세력 모형의 이해

경쟁 세력 모형은 마이클 포터 교수가 제시한 전략 분석 도구로, 산업 내 경쟁 강도와 수익성을 결정하는 다섯 가지 경쟁 세력을 체계적으로 분석하는 방법이다. 이를 통해 기업은 산업 구조를 파악하고 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립한다. 첫 번째 경쟁 세력은 기존 경쟁 기업 간의 경쟁 강도이다. 산업 내 기업 수, 시장 점유율 차이, 제품 차별화 정도, 가격 경쟁 심화 정도가 경쟁 강도를 결정한다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서는 삼성과 애플이 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 2022년 기준 이 두 기업이 전체 시장의 40%를 차지하고 있다. 두 기업 간 가격 전쟁과 신기술 경쟁으로 인해 산업 내 경쟁이 매우 치열하다. 두 번째 세력은 신규 진입자의 위협이다. 진입 장벽이 낮을수록 신규 기업이 시장에 쉽게 들어오며 경쟁이 심화된다. 예를 들어, 온라인 교육 시장은 기술 발전과 인프라 구축 비용이 낮아 2020년 이후 수많은 스타트업이 진입했으며, 2023년 기준 300개 이상의 신규 업체가 등장하였다. 이는 기존 기업들의 시장 점유율과 수익성을 위협한다. 세 번째로 공급자의 협상력 역시 산업 경쟁력에 큰 영향을 …