마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략

1. 경쟁세력 모형의 개요

마이클 포터가 제시한 경쟁세력 모형은 산업내 경쟁구조를 분석하여 기업이 경쟁우위를 확보하는 데 도움을 주는 도구이다. 이 모형은 산업 내 경쟁 강도를 결정하는 다섯 가지 핵심 세력을 중심으로 구성되며, 각각의 세력은 산업의 수익성에 직·간접적으로 영향을 미친다. 첫째, 기존 경쟁기업 간의 경쟁 강도이다. 경쟁이 치열할수록 가격 인하, 광고전, 제품 차별화 등의 경쟁 수단이 활발히 이루어진다. 예를 들어, 글로벌 스마트폰 시장에서는 애플과 삼성 간 치열한 경쟁이 벌어지고 있으며, 2022년 글로벌 스마트폰 시장 점유율은 삼성이 약 20%, 애플이 15%를 차지하였다. 둘째, 신기술 또는 신규 사업자 진입의 위협이 있다. 진입장벽이 낮은 산업은 기업의 시장점유율 확보가 어려워지고, 수익률이 낮아지기 쉽다. 2023년 글로벌 소프트웨어 시장에서는 스타트업의 진입이 활발하여 기존 대기업들이 시장 주도권을 유지하기 위해 혁신에 집중하는 분위기이다. 셋째, 대체재의 위협이다. 대체재가 시장에 등장할 경우 소비자의 선택권이 확대되고 가격 경쟁이 치열해질 수 있다. 예를 들어, 전통적 내연기관 차량에 비해 전기차는 …