목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오 (1)

1. 목표 설정

목표 설정은 목표관리(MBO)의 핵심 단계이며, 조직의 성과 향상과 목 표 달성을 위해 매우 중요한 역할을 한다. 목표 설정은 조직 전체의 전략적 방향성을 반영하며, 이를 통해 구성원들이 어떤 일을 언제까지 해야 하는지 명확하게 이해하게 된다. 구체적이고 도전적이며 동시에 실현 가능해야 하는 목표를 설정하는 것이 중요하다. 예를 들어, 한 제조업체가 연간 생산 목표를 설정할 때, 단순히 ‘생산량 증가’라는 막연한 목표 대신, ‘올해 생산량을 10% 증가시켜 1,000,000대 이상 생산한다’와 같이 구체적 수치를 포함한 목표를 세운다. 이렇게 하면 구성원들이 목표를 구체적으로 이해하고 성과를 측정할 수 있기 때문이다. 목표 설정 시에는 SMART 원칙이 자주 활용되는데, 이는 Specific(구체적), Measurable(측정 가능), Achievable(달성 가능), Relevant(관련성 높음), Time-bound(시간 제한)의 다섯 가지 기준을 의미한다. 예를 들어, 한 영업팀이 ‘이번 분기 매출을 20% 증가시키겠다’라는 목표를 세운다면, 이는 구체적이고, 측정 가능하며, 현실적이고, 회사의 전략과 연관이 있으며, 시간적 구속까지 갖춘 목표이다. 이러한 기준을 따르…(생략)