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1. 변화에 저항하는 유형
변화에 저항하는 유형은 여러 가지가 있다. 첫째, 변화에 대한 두려움이나 불확실성으로 인해 저항하는 사람들은 변화가 자신에게 어떤 위험이나 손실을 가져올지 우려하면서 새로움을 받아들이지 않는다. 예를 들어, 2020년 코로나19로 인한 재택근무 도입 시 많은 기업에서 기존의 오프라인 근무 방식에 익숙했던 직원들이 변화에 거부감을 표시하였으며, 조사에 따르면 60% 이상의 직원이 급격한 원격근무 환경에 스트레스를 느끼거나 적응하는 데 어려움을 겪었다고 한다. 둘째, 변화에 대해 소극적이거나 무관심한 사람들은 변화의 필요성을 인식하지만, 자기 할 것만 하고 적극적으로 참여하지 않는 태도를 보인다. 이들은 변화의 과정에서 찾아오는 불편함이나 수고로움을 감수하지 않기 때문에 변화 추진에 큰 도움을 주지 못한다. 셋째, 과거의 성공 경험에 집착하는 유형도 있다. 예를 들어, 한 기업이 시장 변화에 대응하기 위해 새로운 전략을 모색했을 때, 기존 전략에 익숙한 일부 경영진이 쉽게 적응하지 않거나 변화를 반대하는 경우를 볼 수 있다. 이들은 과거의 성과에 만족하며, 새로운 시도를 위험하다고 생각하거나 실패의 …