상황적 접근법의 사례 연구

1. SLⅡ모델에 기초하여 첫 번째 부류의 주자들을 어떻게 설명할 수 있겠는가 그들은 David에게서 어떤 유형의 리더십을 원하고 있는가 그리고 David는 그들을 위해 어떤 유형의 리더십을 준비하고 있겠는가

SLⅡ모델은 리더십 이론 중 하나로, 상황적 접근법을 기반으로 하여 리더가 팀원이나 구성원의 개발 수준에 따라 적절한 리더십 스타일을 조정해야 한다는 원칙을 가지고 있다. 이 모델은 주로 네 가지 리더십 스타일인 지시형, 코칭형, 지원형, 위임형으로 나누어진다. 각 스타일은 구성원이 현재 가진 능력과 의욕의 조합에 따라 달라진다. 첫 번째 부류의 주자들은 보통 능력이 낮거나 경험이 부족한 경우가 많다. 이들은 자신의 업무에 대한 확신이 없고, 필요한 지식과 기술이 부족하기 때문에 리더로부터의 지도가 절실하다. 이들은 David에게서 지시형 리더십을 원한다. 지시형 리더십은 주자가 특정 업무를 수행하는 데 필요한 명확한 지침, 규칙, 절차를 제공하는 것이다. 이들은 스스로 결정을 내리거나 행동하는 데 필요한 자신감을 가지고 있지 않기 때문에, David이 그들에게 작업을 수행하기 위한 구체적인 방향과 단계를 제시하는 것을 원한다. 또한…