[만점]PM리더십 이론이란 무엇이며 각 요인에 대해 설명하시오

1.PM 리더십의 정의

PM 리더십 이론은 프로젝트 관리에서 중요한 개념으로, 리더십의 두 가지 주요 요소인 ‘성과(Performance)’와 ‘인간관계(Relationship)’를 동시에 강조하는 접근 방식이다. 이 이론의 핵심은 리더가 팀의 목표를 성공적으로 달성하는 한편, 팀원 간의 유대와 협력을 강화하여 긍정적인 작업 환경을 구축하는 데 있다. PM 리더십은 단순히 목표 달성에만 집중하는 것이 아니라, 그 과정에서 팀원들이 동기부여를 받고 성장할 수 있도록 돕는 것을 중요시한다. PM 리더십 이론에서 ‘성과’는 주어진 프로젝트의 목표를 효과적으로 달성하는 것을 의미하며, 이는 리더가 팀이 목표를 명확히 이해하고, 필요한 자원과 지원을 제공하며, 업무의 진척 상황을 지속적으로 모니터링하고 조정함으로써 이루어진다. 즉, 리더는 팀원을 이끌어주는 방향과 방법을 제공하여 이들이 각자의 역할을 충실히 수행하도록 유도하는 데에 중점을 둔다. 반면, ‘인간관계’는 리더가 팀원과의 신뢰를 구축하고, 그들의 의견을 존중하며, 팀원 간의 원활한 소통을 촉진하는 것을 포함한다. 이를 통해 팀원들은 자신의 포지션에 대한 충족감을 느끼고, 서로 협력하며 공…