블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라 (1)

1. 리더십 그리드 모델 개요

리더십 그리드 모델은 블레이크와 모우튼이 개발한 리더십 이론으로, 지도자의 행동을 환경과의 관계 그리고 목표 달성에 잡힌 두 축으로 설명한다. 이 모델은 지도자가 팀원과의 관계와 작업 목표 달성 두 가지 측면에서 어느 정도의 집중도를 보이는지를 기준으로 다섯 가지 리더십 스타일로 구분한다. 각각의 스타일은 9점 만점 척도를 통해 표현되며, 수치가 높을수록 관계 혹은 결과에 대한 집중도가 높음을 의미한다. 예를 들어, 9중점 협력형은 높은 사람중심과 높은 생산성중심을 동시에 갖춘 상태를 의미하며, 1중점 권위형은 낮은 사람중심과 낮은 생산성중심의 행동을 의미한다. 이 모델은 조직 내 리더십 개발뿐 아니라, 실무 현장에서 리더의 행동 특성을 분석하는 데 활용된다. 1970년대 미국에서 실시된 연구 결과에 따르면, 5가지 스타일 중 9중점 협력형이 조직의 근무 만족도와 성과 향상에 가장 긍정적인 영향을 미친다고 보고되었다. 한편, 블레이크와 모우튼은 이 모델을 통해 리더가 어느 위치에 속하는지 파악하고, 필요에 따라 전략적인 리더십 스타일을 채택하게 함으로써 조직의 목표 달성과 직무 만족도를 동시에 …