블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 개요

블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 1950년대 후반에 개발된 리더십 이론으로, 리더의의사결정 방식을 행동 중심으로 두 가지 축으로 구분하여 설명한다. 이 모델은 리더십을 두 축으로 나누는데, 하나는 사람관계(people concern)로, 이는 리더가 팀원과의 관계 형성, 배려, 소통 등을 얼마나 중시하는지를 나타낸다. 다른 하나는 과업(task concern)으로, 이는 목표 달성, 생산성, 일의 성과를 얼마나 중요시하는지를 보여준다. 이 두 축은 각각 1부터 9까지의 척도로 평가되며, 이 척도를 기준으로 81가지의 리더십 스타일이 도출될 수 있다. 블레이크와 모우튼은 이 모델에서 리더십 행동의 다섯 가지 기본 유형을 제시하였다. 첫째는 `상황에 따른(중재적) 리더십`으로, 리더가 현재 상황에 맞춰 사람과 과업 중 어느 쪽에 더 집중할지 결정한다. 둘째는 `이상적 지도력(Team Management)`으로, 이는 9,9 점, 즉 사람과 과업 모두 최대한 고려하는 최고의 리더십 스타일이다. 이 경우, 리더는 팀원들과의 강한 유대와 신뢰를 바탕으로 높은 성과를 이끌어내며, 이는 연구에서도 효과적일 때가 많아 직장 내 생산성 …