비즈니스 기업들 중 여러분들이 생각하시기에, 어려움을 겪고 있고 개선이 필요한 기업을 선정하시고, 이를 어떻게 해결해 줄 수 있을지에 대해서 고민한 결과를 전략대안으로 제시하는 프로젝트 입니다

1. 기업 선정

기업 선정 과정에서 가장 중요한 것은 현재 시장 상황과 기업의 내부 환경을 종합적으로 분석하는 것이다. 기업 선정 시 첫 번째 기준은 재무상태의 악화 여부를 살피는 것이다. 최근 2022년 기준, 대한민국 내 중소기업의 60% 이상이 지속 가능한 성장을 위한 재무구조 개선이 시급하다는 통계가 발표되었다. 특히, 2023년 상반기 글로벌 공급망 붕괴와 인플레이션 상승은 국내 제조업체들의 수익성을 저해하는 주요 요인으로 작용하고 있다. 이 과정에서 기업 선정은 재무적 어려움뿐 아니라 시장 경쟁력 저하와 내부 운영의 비효율성도 고려해야 한다. 예를 들어, 전통적 유통업체인 A사는 최근 온라인 판매 채널 미개척으로 인해 매출이 연평균 10%씩 감소하는 문제에 봉착하였다. 또한, 기술력 부족이나 시장 변화에 대한 대응 능력 미비도 선정 기준이 된다. 2023년 데이터에 따르면, 디지털 전환이 늦은 기업은 평균 경쟁력 평가에서 27% 낮은 점수를 기록하였다. 지역별로는 수도권 기업보다 비수도권 기업이 경영개선의 시급성이 더 크며, 정부 통계에서도 비수도권 중소기업의 폐업률은 8% 이상 높은 것으로 나타났다. 이러한 배경에서, 선정 대상 …