[사회복지행정론] 기획 과정

[사회복지행정론] 기획 과정
목차
1/ 구체적 목표의 설정
2/ 관련 정보의 수집 및 가용자원 검토
3/ 목표 달성을 위한 대안적 방법 모색
4/ 대안의 실시 조건 및 기대효과 평가
5/ 최종 대안의 선택
6/ 구체적인 실행 계획 수립
7/ 참고문헌
1/ 구체적 목표의 설정
기획 과정에서 구체적 목표의 설정은 중요한 단계이다. 목표를 명확히 정의하는 것은 기획의 방향성을 제공하고, 이후의 모든 활동이 이 목표를 중심으로 이루어지도록 한다. 따라서 구체적 목표의 설정은 단순히 목표를 세우는 것을 넘어서는 의미를 지닌다. 목표가 분명하고 구체적일수록 기획의 실행 가능성이 높아지며, 자원 배분이나 일정 조정 또한 더 효율적이 된다. 구체적 목표는 SMART 원칙에 따라 설정해야 한다. SMART는 Specific(구체적), Measurable(측정 가능), Achievable(달성 가능), Relevant(관련성), Time-bound(기한이 있는)의 약자이다. 이러한 요소를 포함한 목표를 설정하는 것은 기획의 성공을 위해 필수적이다. 특히, 목표가 구체적일수록 이를 달성하기 위한 전략이나 방법을 구체화하기 쉽고, 실행 과정에서의 평가 기준을 명확히 제시할 수 있다. 구체적 목표를 수립하는 과정에서는 먼저, 현재의 상황과…
2/ 관련 정보의 수집 및 가용자원 검토