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목차/차례
I. 목표의 설정
II. 기관자원의 고려
III. 대안들의 열거
IV. 각 대안에 대한 결과 예측

1. 최선의 계획 결정

2. 구체적인 프로그램 수립

3. 변화에 대한 개방성 유지

본문/내용
I. 목표의 설정

기획의 과정에서 목표의 설정은 가장 중요하고 기본적인 단계이다. 목표는 기획의 방향성과 범위를 결정짓는 요소로, 기획자가 이루고자 하는 바를 구체적으로 명시하는 것이다. 명확한 목표 설정 없이는 기획이 방향을 잃거나 비효율적으로 진행될 수 있다. 따라서 목표의 설정은 기획의 첫 단계이자 가장 핵심적인 단계로 여겨진다. 목표는 구체적이고 측정 가능해야 한다. 사회복지행정에서의 목표 설정은 다양한 이해관계자와의 협력이 필요하며, 이 과정에서 각 이해관계자의 의견을 듣고 반영하는 것이 중요하다. 예를 들어, 특정 사회복지 프로그램의 목표를 설정할 때, 해당 프로그램의 수혜자인 클라이언트뿐만 아니라, 프로그램 운영자, 사회복지사, 지역 사회의 주민 등 다양한 이해관계자의 목소리를 반영해야 한다. 이러한 과정을 통해 더욱 현실적이고 실현 가능한 목표를 수립할 수 있다. 또한, 목표는 단기적 목표와 장기적 목표로 나눌 수 있다. 단기적 목표는 프로그램이나 서비스의 즉각적인 성과를 추구하며, 예를 들어 특정 기간 내에 서비스를 이용하는 사람 수를 정할 수 있다. 반면 장기적 목표는 더 지속적이고 포괄적인 변화를 …



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Date : 2025-07-23
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