[사회복지행정론] 기획의 유형

1) 조직의 위계 수준에 따른 유형

기획은 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 마련하는 중요한 과정이다. 기획의 유형은 여러 가지 기준에 따라 나눌 수 있지만, 조직의 위계 수준에 따라서 구분하는 것이 하나의 유용한 방법이다. 이러한 분류는 기획의 내용, 범위, 책임 주체, 시간적 범위 등에서 구분되는 특징이 있다. 첫째로, 최고 경영층에서의 기획이 있다. 최고 경영층은 조직의 장기적인 비전과 목표를 수립하고, 전체적인 전략을 기획하는 역할을 한다. 이들은 조직 전체의 방향성과 미션을 결정하며, 이를 통해 각 부서에 구체적인 지침을 제공한다. 최고 경영층의 기획은 일반적으로 장기적이고 전반적인 관점에서 이루어지며, 변화하는 외부 환경을 반영하여 방향성을 조정해야 할 필요성이 크다. 따라서 이들의 기획은 상당한 전략적 중요성을 지닌다. 또한, 이 단계의 기획은 조직의 모든 구성원이 이해할 수 있도록 명확하게 전달되어야 한다. 둘째로, 중간 경영층의 기획이 있다. 중간 경영층은 최고 경영층에서 설정한 전략을 바탕으로 구체적인 실행 계획을 세운다. 이들은 각 부서나 팀의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 …