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목차/차례

  1. 1. 추천의 글
  2. 2. 프롤로그. 유능한 실무자는 스스로 움직이고, 유능한 팀장은 팀원을 움직인다
  3. 3. 1장. [리더십] 골치가 아픈가요 팀장이 되었다는 뜻입니다
  4. 4. 2장. [동기 부여] 우리 팀원들은 왜 일에 의욕이 없을까
  5. 5. 3장. [업무 관리] 팀원을 일잘러로 만드는 법
  6. 6. 4장. [성과 관리] 팀원의 성과를 끌어올려야 팀의 성과가 오른다
  7. 7. 5장. [인사 관리] 그런데도 자꾸 팀원들이 그만둔다면
  8. 부록. 초보 팀장을 위한 현실 고민 상담소

본문/내용

1. 추천의 글

`팀장의 본질 - 혼자가 아닌 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가`는 현대 조직에서의 팀 리더십의 본질과 그 의미를 깊이 탐구하는 저서이다. 이 책은 팀장이 어떻게 팀원들과 함께 협력하여 최고의 성과를 이끌어내는지를 중점적으로 다루며, 팀원들 각각의 장점과 역량을 극대화하여 조직의 목표를 달성하는 방법론을 제시한다. 오늘날의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 그 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 단순히 개인의 역량보다는 팀으로서의 역량이 훨씬 더 중요해졌다. 그렇기 때문에 팀장은 단순한 지시자의 역할을 넘어, 각 팀원들이 자신의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 돕고, 그 과정에서 팀의 화합과 조화를 이끌어내는 리더십이 요구된다. 저자는 이러한 팀장에게 필요한 핵심 역량과 태도에 대해 통찰력 있는 분석을 제공한다. 그는 팀장이 팀 내에서 어떻게 긍정적인 문화와 신뢰를 구축하는지, 그리고 이를 통해 팀원들이 자발적으로 참여하고 협력하도록 유도하는지를 설명한다. 팀장의 역할은 명확한 비전을 제시하고, 이를 팀원들과 공유하며, 목표를 향해 나아갈 수 있도록 방향성을 제공하는 것이다. 또한, 효…



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I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 25959316

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