[의사결정의 유형] 사이몬, 앤소프, 구텐베르크의 의사결정 유형

I. 사이몬의 의사결정 유형

사이몬은 의사결정 이론에 대한 그의 기여로 잘 알려져 있으며, 그의 생각은 다양한 분야에서 의사결정을 이해하는 데 중요한 역할을 한다. 그는 의사결정 과정을 단순히 선택과 행동으로 구성된 일련의 단계로 간주했으며, 이는 여러 차원에서의 분석을 가능하게 한다. 사이몬의 의사결정 유형은 복잡한 문제 해결 과정과 이와 관련된 경험적 데이터를 바탕으로 설명된다. 사이몬은 의사결정이 `합리적`이라고 전제하는 경향을 비판하며, 사람들은 자주 정보의 부족, 제한된 지식, 처리 능력의 한계로 인해 완전한 합리성에 도달할 수 없다고 주장했다. 그는 이를 `제한된 합리성`이라는 개념으로 설명하며, 사람들이 최적의 선택을 추구하지만 실제로는 여러 제약 요소에 의해 최선의 선택을 이루기 어렵다는 점을 강조했다. 이러한 제한된 합리성은 정보 검색, 대안 생성, 평가 및 선택의 여러 단계에서 드러나며, 결과적으로 사람들은 만족스러운 선택을 하게 된다. 이러한 만족스러움은 `상당히 좋은` 선택을 의미하며, 이는 완벽한 최적 해답을 찾기보다는 실현 가능한 해답을 찾는 데 초점을 둔다. 사이몬은 의사결정 과정을 연구하면서 …