[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정

[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정, 확실성-위험-불확실성하의 의사결정, 경영과학적-행동과학적 의사결정
목차
의사결정의 유형
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

(1) 정형적 의사결정

(2) 비정형적 의사결정

II. 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정

(3) 업무적 의사결정

III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정
IV. 경영과학적, 행동과학적 의사결정
(1) 경영과학적 의사결정
(2) 행동과학적 의사결정
참고문헌
의사결정의 유형
의사결정의 유형은 다양한 측면에서 분석될 수 있으며, 이는 조직의 운영과 전략에 중요한 영향을 미친다. 가장 기본적인 분류로 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 나눌 수 있다. 정형적 의사결정은 주어진 조건과 규칙에 따라 명확하게 규정된 절차를 따르는 결정이다. 이러한 의사결정은 주로 반복적인 상황에서 발생하며, 데이터와 사실에 기반해 이루어진다. 예를 들어, 재무 부서에서 예산을 수립할 때 일반적으로 정형적 의사결정 방식을 사용한다. 이 과정에서는 과거의 데이터와 예측치를 사용하여 명확한 수치적 기준에 따라 결정…