[의사결정의 유형] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

I. 정형적 의사결정

정형적 의사결정은 일반적으로 구조화되고 반복 가능한 프로세스를 통해 이루어지는 의사결정이다. 이러한 의사결정은 명확한 규칙, 절차 및 기준에 따라 시스템atic하게 진행되며, 주로 기업이나 조직에서 일상적인 문제 해결에 활용된다. 예를 들어, 인사관리 부서는 직원의 고용 및 승진과 관련된 결정을 내릴 때, 이미 사전에 정해진 평가 기준과 절차를 따라 정형적인 방식으로 진행한다. 정형적 의사결정은 주로 수치적 데이터를 기반으로 하여 이루어지며, 객관적인 정보와 분석을 통해 에 도달한다. 이는 의사결정이 일관성을 갖추고, 재현성이 가능하다는 장점을 제공한다. 이러한 접근은 조직 내에서 의사결정의 과정과 결과를 다른 구성원과 공유할 수 있게 하여, 의사결정에 대한 투명성을 높인다. 또한, 표준화된 프로세스를 따르기 때문에 시간과 비용의 효율성을 증대시킬 수 있다. 정형적 의사결정은 또한 특정한 의사결정 도구와 기법을 활용하여 진행된다. 예를 들어, 다수의 정량적 분석 기법들이 사용되며, 데이터 분석, 시뮬레이션, 의사결정 나무(decision tree), 포트폴리오 분석과 같은 다양한 기법들이 정형적 의사결정을 지…