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목차/차례
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하의 의사결정
III. 불확실성하의 의사결정
참고문헌
본문/내용
I. 확실성하의 의사결정

확실성하의 의사결정은 모든 가능한 대안과 결과에 대한 명확한 정보가 제공되는 상황에서 이루어지는 결정을 말한다. 이 경우 의사결정자는 각 대안의 결과를 정확히 알고 있으며, 이러한 정보에 기반하여 최적의 선택을 할 수 있다. 확실성은 모든 가능한 사건과 그 확률이 명확하게 파악되어 있으며, 결정의 결과에 대한 불확실함이 존재하지 않기 때문에, 의사결정자는 전혀 두려움이나 걱정 없이 계획을 세우고 행동할 수 있다. 이런 상황에서는 일반적으로 최적의 결과를 보장하는 대안을 선택하는 것이 목표가 된다. 예를 들어, 어떤 기업이 신제품을 출시하기로 결정할 때, 과거의 판매 데이터와 시장 분석을 통해 제품의 예상 판매량을 정확히 알고 있다면, 각 대안의 결과가 명확하게 드러나게 된다. 이를 통해 기업은 잘못된 결정을 내릴 가능성이 극히 낮아지며, 최적의 전략을 세울 수 있다. 확실성하의 의사결정에서는 주로 연산적 접근이나 분석적 접근이 사용된다. 의사결정자는 수학적 모델이나 통계적 자료를 활용하여 각 대안의 결과를 비교 분석하고, 그 중에서 가장 긍정적인 결과를 초래하는 대안을 선택하게 된다. 이러한 …



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
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