[전략적 기획안의 작성기법] 간트차트, PERT-CPM

I. 간트차트

간트차트는 프로젝트 관리와 일정 계획 수립에 널리 사용되는 시각적 도구다. 이 차트는 각 작업의 시작과 완료 시점을 막대 형태로 표현하여, 프로젝트의 전반적인 일정을 한 눈에 파악할 수 있도록 돕는다. 간트차트는 1910년대 초에 헨리 간트에 의해 개발되었으며, 이후 프로젝트 관리의 기본 도구로 자리 잡았다. 간트차트의 특징 중 하나는 각 작업의 수행 기간이 명확하게 표시된다는 점이다. 작업 간의 관계나 의존성을 나타내는 것이 아니기 때문에, 각 작업이 언제 시작하고 끝나는지를 쉽게 이해할 수 있다. 따라서 팀원이나 이해관계자들이 프로젝트의 진행 상황을 직관적으로 파악할 수 있다는 장점이 있다. 이를 통해 팀 내 커뮤니케이션이 원활해지고, 일의 우선순위를 명확히 할 수 있다. 간트차트는 작업의 진척 상황을 시각적으로 나타내는 데 유용하다. 작업이 진행될수록 막대가 차지하는 면적이 변화하여, 작업이 완료된 비율을 쉽게 확인할 수 있다. 이는 프로젝트 진행 상황을 실시간으로 모니터링하는 데 효과적이다. 예를 들어, 전체 작업이 100% 완료되었을 때 짧은 막대가 차지하는 면적이 반환되고, 일정이 지체될 경우 그 막대의…