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목차/차례

  1. I. 룰(rule)과 프로그램
  2. II. 계층구조적 의사결정
  3. III. 목표설정
  4. IV. 여분자원의 염출
  5. V. 자기충족업무의 형성
  6. VI. 수직적 정보시스템의 강화

본문/내용

I. 룰(rule)과 프로그램

갈브레스의 조직설계전략에서 룰(rule)과 프로그램은 조직의 효율성을 높이고, 일관성을 유지하기 위한 중요한 요소로 작용한다. 이러한 룰은 조직 내에서 일어나는 다양한 활동과 의사결정을 규정하는 구체적인 지침이나 규칙들로 구성되어 있다. 이를 통해 구성원들은 자신이 해야 할 일과 책임이 무엇인지 명확히 인식하게 되며, 업무 수행 시에 일관된 행동을 할 수 있다. 규칙은 주로 외부 환경의 변화나 조직의 목표에 적합하게 설계되어야 하며, 이에 따라 조직의 전략적 방향성을 결정짓는 데 큰 역할을 한다. 또한, 룰은 조직의 안정성을 보장하며, 구성원 간의 갈등을 최소화하고 협력적인 분위기를 조성하는 데 기여한다. 하지만 이러한 룰은 지나치게 경직되거나 복잡해지면 오히려 조직의 유연성을 저해할 수 있기 때문에, 적절한 균형을 유지하는 것이 중요하다. 프로그램은 이러한 룰을 기반으로 하여 구체적인 작업이나 과제를 수행하기 위한 절차와 시스템으로 정의된다. 프로그램은 조직의 목표 달성을 위해 설계된 체계적인 활동의 집합으로, 구성원들이 루틴하게 따라야 할 일련의 단계를 포함한다. 이를 통해 조직은 특정한 …



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
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