[통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

1. PERT/CPM

PERT(Program Evaluation and Review Technique)와 CPM(Critical Path Method)은 프로젝트 관리에서 널리 사용되는 기법이다. 이 두 방법은 복잡한 프로젝트의 계획 및 일정 관리를 지원하기 위해 개발되었으며, 특정 작업이 완료되기까지 필요한 시간과 각 작업 간의 의존성을 시각적으로 표현하여 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는다. PERT는 1950년대에 미국 해군에 의해 개발되었으며, 주로 연구 개발 프로젝트와 같이 불확실성이 큰 환경에서 사용된다. PERT는 각 작업의 소요 시간을 추정할 때 최악의 경우, 가장 좋은 경우, 그리고 가장 일반적인 경우를 고려하여 평균 소요 시간을 계산한다. 이를 통해 프로젝트의 특정 작업이 가지는 변동성을 관리할 수 있으며, 여러 작업 간의 관계를 명확히 하여 프로젝트의 전반적인 일정과 목표를 설정하는 데 유용하다. PERT는 작업들이 네트워크 다이어그램 형태로 나타나며, 이 다이어그램은 각 작업과 그 사이의 의존성을 명확히 보여준다. CPM은 PERT와 유사하게 프로젝트의 일정 관리를 위한 기법이지만, 일정이 비교적 확정적이고 예측 가능한 프로젝트에서 사용된다. CPM은 각 작업의 소요 시간을 명확…