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1. 일본 기업의 경영 스타일
일본 기업의 경영 스타일은 전통적인 기업문화와 현대적인 경영 전략이 복합적으로 공존하는 특징을 가지고 있다. 먼저, 일본 기업들은 장기적인 안목에 기반한 경영을 중요시한다. 많은 기업들이 단기 성과보다는 지속 가능한 성장과 안정성을 우선시하며, 이를 위해 장기간에 걸친 고객 관계 유지, 품질 향상, 기술 개발에 힘쓴다. 예를 들어, 도요타는 타이틀을 자사 경영 철학인 ‘칸반’ 시스템 도입과 함께, 장기적 공급망 구축을 통해 1980년대 이후 글로벌 시장에서 안정적인 성장세를 보여주고 있다. 둘째, 일본 기업들은 집단적 의사결정 방식을 채택한다. 이는 ‘론다’ 또는 ‘렌다’라고 불리며, 경영진뿐만 아니라 현장 직원들도 참여하는 협의와 합의를 통해 의사결정을 내린다. 이 과정에서 공통의 목표와 기업문화에 대한 강한 신념이 자리 잡고 있으며, 이러한 팀워크 중심의 의사결정은 기업의 안정성과 일체감을 증진시키는 역할을 한다. 셋째, 일본 기업들은 평생 고용과 내부 승진 제도를 중시한다. 대부분의 대기업은 직원들을 평생 채용하며, 내부에서 검증된 인재를 승진시키는 방식을 선호한다. 이는 직원들의 충성…