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목차/차례

  1. I. 문제의 규명
  2. II. 목표의 설정
  3. III. 해결대안의 탐색
  4. IV. 해결대안의 비교, 평가
  5. V. 해결대안의 선택
  6. VI. 선택대안의 실행
  7. VII. 실행통제와 결과평가

본문/내용

I. 문제의 규명

합리적 의사결정모형은 의사결정을 체계적으로 접근하는 방법으로, 주어진 문제를 명확하게 이해하고 분석하여 최선의 해결책을 찾기 위한 과정이다. 이러한 과정에서 `문제의 규명`은 중요한 단계로, 문제를 정확히 정의하고 그 본질을 파악하는 것이 의사결정의 성공 여부에 큰 영향을 미친다. 문제를 규명하는 것은 단순히 문제를 인식하는 수준을 넘어, 문제에 내재된 여러 요소를 분석하고 이해하는 것이다. 여러 경우에 있어 의사결정자는 표면적으로 드러나는 증세나 현상만을 보고 문제를 정의하기 쉽다. 그러나 이렇게 진행하다 보면, 문제의 진정한 원인을 간과하여 효과적인 해결책을 도출하지 못할 위험이 크다. 따라서 초기 단계에서 문제를 정확히 규명하는 것이 중요하다. 문제를 규명할 때는 문제의 범위를 설정하는 것부터 시작한다. 이는 어떤 요소가 문제에 포함되고 어떤 요소는 제외될지를 결정하는 과정이다. 문제의 범위를 잘못 설정하게 되면, 의사결정 과정에서 불필요한 에너지를 낭비하거나 중요한 요소를 간과할 수 있다. 따라서 문제의 범위를 설정하는 것은 그 자체로 세심하고 신중한 작업이 필요하다. 이후에는 문제의 성…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
FileNo : 25934204

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