간호지도자론) (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식,비공식 조직에서 만난 상급자,관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더

(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)

내가 관찰한 상급자는 병원에서 근무하는 간호부장이다. 그녀는 공식 조직의 리더로서 관리자와 리더의 특성을 동시에 가지고 있지만, 두 가지 역할에서의 차별적 특성이 잘 드러난다. 먼저 그녀가 보여준 관리자 특성에 대해 자세히 설명하겠다. 첫 번째로, 간호부장은 조직의 목표와 정책을 명확히 전달하고 이를 이행하기 위해 체계적인 관리 방식을 적용한다. 예를 들어, 병원에서는 매주 정기회의를 개최하고 각 팀의 업무 진행 상황을 점검한다. 이때 간호부장은 특정 지침을 정하고, 각 팀원이 그 지침에 따라 업무를 수행하도록 유도한다. 이러한 특성은 명확한 방향성을 제시하여 조직이 목표를 달성하는 데 큰 기여를 한다. 두 번째로, 그녀는 자원 관리에 철저하다. 필요한 인력을 적절히 배치하고, 예산을 효율적으로 사용하도록 하는 모습에서 이러한 관리자의 특성이 드러난다. 예를 들어, 특정 부서에 환…