간호지도자론) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 (가)

(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은 (3점)

(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)

(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)

(4) 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 (가)진단, (나) 진단, (다) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는 (3점)

(5) ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는 (3점)

(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)

(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)

(8) 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)

(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)

(10) 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)

(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)