간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (

Ⅰ. 서론

포괄적 능력이 높은 ‘S4(고성숙)’ 단계부터, 능력이 낮지만 의욕이 높은 ‘S2(중간 성숙)’ 단계까지 포함된다. 간호사들이 독립적으로 임상 상황을 처리할 수 있는 능력이 있을 경우, 그들의 성숙도는 높은 것으로 평가될 수 있다. 그러나, 경험이 부족하거나 자주적인 결정에서 주저하는 경우에는 낮은 성숙도로 간주될 수 있다. 내가 속한 간호 부서는 다양한 경력을 가진 구성원들이 혼합되어 있으므로, 각 팀원의 능력과 동기를 파악하여 적절한 진단을 내리는 것이 중요하다. 이와 같은 성숙도 진단은 매니지리얼 그리드 이론으로도 연결될 수 있다. 이 이론은 두 가지 축인 사람에 대한 관심과 작업에 대한 관심을 가지고 있으며, 각각의 그리드 포지션에 따라 리더십 스타일이 결정된다. 예를 들어, 사람에 대한 관심이 높고 작업에 대한 관심도 높은 ‘9,9` 스타일은 구성원들이 높은 성숙도를 지닌 경우 적합한다. 반면, 성숙도가 낮거나 의욕이 부족한 구성원들에게는 사람에 대한 관심이 조금 더 높은 `1,9` 스타일이나 작업에 대한 관심이 강조되는 `9,1` 스타일이 더 적합할 수 있다. 현재의 간호 부서의 지도자가 조직에 미치는 영향은 크다고 …