외부 내부환경 분석 기반으로 4주차 이후 배운 전략들 (경쟁우위와 경쟁전략, 비용우위와 가격경쟁, 차별화 우위와 차별화 전략

1. 외부 환경 분석

외부 환경 분석은 기업이 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 위해 필수적으로 수행하는 과정이다. 외부 환경은 크게 거시적 환경과 산업 환경으로 나누어 분석할 수 있으며, 각각의 요소들은 기업의 전략 결정에 직간접적으로 영향을 미친다. 거시적 환경은 정치적, 경제적, 사회적, 기술적 요인으로 구성되며, 산업 환경은 경쟁 기업, 공급사슬, 신규 진입자의 위협, 대체재 위협, 구매자의 교섭력 등으로 이루어진다. 2023년 글로벌 무역 통계에 따르면, 세계 무역액은 32조 달러로 전년 대비 3. 8% 증가했지만, 미국과 중국 간의 무역 긴장은 무역 환경의 불확실성을 높이고 있다. 정치적 요인으로는 미국의 반도체 공급망 규제, 유럽의 탄소 배출 규제 강화 등이 있으며, 이는 관련 산업 기업의 대응 전략 수립을 촉구한다. 경제적 요소로는 코로나19 이후 회복 기조 속에 글로벌 인플레이션이 지속되고 있어, 2023년 미국의 인플레이션율은 4. 2%로 지난해보다 높아졌다. 이로 인해 소비심리 위축과 비용 상승이 기업 경영에 어려움을 초래한다. 사회적 요인에서는 소비자 트렌드 변화가 두드러진다. 밀레니얼 세대와 Z세대를 중심으로 친환경,…