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목차/차례

  1. 1. 리더의 행동 유형
  2. 2. 구성원의 특성
  3. 3. 과업 환경의 특성
  4. 4. 경로-목표 이론의 강점과 약점

본문/내용

1. 리더의 행동 유형

경로-목표이론은 리더십 이론 중 하나로, 리더가 구성원들이 목표를 달성하도록 어떻게 지원할 수 있는지를 설명하는 모델이다. 이 이론에 따르면, 리더의 행동 유형은 모두 다섯 가지로 분류된다. 첫 번째 유형은 지시적 리더십이다. 지시적 리더는 팀원들에게 목표를 명확히 하고, 구체적인 작동 방법과 절차를 제시하며, 기대하는 바를 분명하게 전달한다. 이때 리더는 구성원들에게 명확한 방향ality와 규칙을 제시하여 그들이 효율적으로 작업할 수 있도록 돕는다. 주로 업무가 불확실하거나 복잡할 때 효과적인 스타일이다. 두 번째 유형은 지원적 리더십이다. 지원적 리더는 팀원들의 복지와 심리적 안녕에 중점을 두고, 그들의 감정이나 고민을 이해하며 접근하는 방식을 취한다. 이들은 팀원들에게 정서적인 지지를 제공하고, 친밀한 관계를 형성하며, 상호 존중의 분위기를 조성한다. 이 경우 리더는 팀원들이 더욱 동기부여가 되고 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 돕는다. 팀원들이 불안이나 스트레스를 느낄 때, 지원적인 태도는 그들을 안심시키고 팀워크를 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 세 번째 유형은 참여적 리더십이다. 참…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
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