본문/내용
1. 5 Forces란
5 Forces은 마이클 포터가 제안한 경쟁 전략 프레임워크로, 한 산업의 경쟁 강도를 분석하고 기업의 전략적 위치를 평가하는 데 유용하다. 이 프레임워크는 다섯 가지 핵심 요소로 구성되어 있으며, 각 요소는 특정한 경쟁적인 역학을 나타낸다. 첫 번째는 기존 기업 간의 경쟁으로, 이는 시장 내에서 기업들이 자원을 확보하고 고객을 유치하기 위해 서로 경쟁하는 과정을 의미한다. 경쟁 강도가 높을수록 기업들은 가격 인하, 마케팅 강화, 제품 혁신 등을 통해 차별화를 꾀하게 된다. 두 번째 요소는 새로운 진입자의 위협이다. 새로운 기업이 시장에 진입할 가능성이 높을수록 기존 기업들은 시장 점유율을 잃을 위험에 처하게 된다. 이러한 위협은 진입 장벽의 높이와 관련이 깊으며, 높은 진입 장벽이 존재할 경우 신규 진입자의 진입이 난해해지면서 기존 기업들은 더욱 안정적인 위치를 점할 수 있다. 세 번째 요소는 대체품의 위협이다. 소비자들이 기존 제품 대신 선택할 수 있는 다른 옵션들이 많은 경우, 이는 기존 기업들에게 악영향을 미친다. 대체품의 품질, 가격, 접근성 등이 주요 요인으로 작용한다. 만약 대체품이 기존 제품보다 더 나은…