경영관리의 개념과 특성 - 경영관리의 관리(기능)과정적 관점, 경영자역할 관점, 주요 성공요인 관점

I. 관리(기능)과정적 관점

경영관리의 관리(기능)과정적 관점은 경영활동을 효율적으로 수행하기 위한 일련의 관리 과정에 중점을 두고 있다. 이 관점은 경영자가 조직의 목표를 달성하기 위해 수행해야 하는 여러 가지 기능과 그 기능들이 서로 어떻게 연계되는지를 분석하는 데 초점을 맞춘다. 경영관리는 여러 기능으로 나뉘어 있으며, 이러한 기능들이 유기적으로 작용하여 조직의 성과를 극대화하는 데 기여한다. 관리의 가장 기본적인 과정은 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능으로 나눌 수 있다. 계획 단계에서는 조직의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 방법을 수립한다. 효과적인 계획은 경영자의 비전과 전략적 사고에 의존하며, 이를 통해 조직은 명확한 방향성을 확보하게 된다. 다음으로 조직 단계에서는 계획된 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 배분하고, 인력과 자원의 구조를 설정한다. 이때 조직 구성원들은 각자의 역할과 책임을 명확히 이해해야 하며, 이는 효율적인 업무 수행을 위한 기반이 된다. 그 후 지휘 단계에서는 구성원들이 설정된 목표를 향해 나아갈 수 있도록 지도하고 동기를 부여하는 과정이다. 경영자는 효…