경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)

I. 경영계층에 따른 유형

경영의사결정은 경영계층에 따라 다양한 유형으로 나눌 수 있다. 일반적으로 경영은 전략적, 관리적, 업무적 의사결정으로 구분된다. 이 세 가지 의사결정 유형은 각기 다른 경영 수준에서 이루어지며, 그 목적과 성격이 다르다. 전략적 의사결정은 주로 최상위 경영층에서 이루어지며, 조직의 전반적인 방향과 목표를 설정하는 데 중점을 둔다. 이러한 결정은 장기적인 관점에서 이루어지며 조직의 비전과 미션에 큰 영향을 미친다. 예를 들어, 새로운 시장에 진입하기로 결정하거나, 회사를 인수합병하는 등의 중대한 결정들이 여기에 포함된다. 이러한 전략적 의사결정은 복잡한 환경 분석과 예측이 필요하며, 많은 정보와 데이터를 바탕으로 이루어진다. 또한 다양한 이해관계자의 의견을 반영해야 하므로 의사결정 과정이 길어질 수 있다. 반면, 관리적 의사결정은 중간 관리층에서 주로 이루어진다. 이 단계의 결정은 전략적 의사결정에서 수립한 목표를 구체적으로 실행하기 위한 계획을 수립하는 데 초점을 맞춘다. 조직의 정책을 세우고 자원의 배분을 조정하며, 부서 간 협력을 통해 전략적 목표를 실현하기 위한 방안을 모색한다. 예를…