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경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)

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목차/차례
I. 조직계층의 수준에 따른 분류

1. 전략적 의사결정

2. 관리적 의사결정

3. 업무적 의사결정

II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
참고문헌
본문/내용
I. 조직계층의 수준에 따른 분류

조직의 의사결정은 다양한 요인에 따라 이루어지며, 그 중 하나가 조직계층의 수준이다. 조직의 계층 구조는 보통 상위 관리층, 중간 관리층, 하위 관리층으로 나뉜다. 이러한 각 계층은 서로 다른 유형의 의사결정을 내리며, 그 결정의 성격과 중요성에 따라 조직의 운영 방식에 큰 영향을 미친다. 상위 관리층에서는 주로 전략적 의사결정을 내린다. 이러한 결정은 조직의 장기적인 방향성에 영향을 미치며, 예를 들어 새로운 시장에 진입할 것인지, 사업 재편을 할 것인지와 같은 중요한 사항을 다룬다. 상위 관리자들은 외부 환경 변화, 경쟁 상황, industry trend 등을 고려하여 의사결정을 내리기 때문에 그들이 내리는 결정은 조직 전체에 미치는 영향이 크다. 전략적 결정은 종종 리스크가 크고 결과 불확실성이 높은 경우가 많아서, 수많은 데이터를 분석하고 다양한 시나리오를 고려해야 한다. 이러한 이유로 상위 관리층에서는 대개 경험이 풍부하고 통찰력이 있는 인재들이 의사결정을 맡는다. 중간 관리층은 운영 부서와 상위 관리층 사이에서 중요한 연결 고리 역할을 한다. 이들은 전술적 의사결정을 내리며, 주어진 전략을…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
FileNo : 25874593

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